МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

ЗА 60 ДНЕЙ УВИДИТЕ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ С НАМИ.
1 МЕСЯЦ - анализ компании (фин.показатели, управление, команда, продажи, клиенты, пост.сервис и т.п.), точка безубыточности, составление прогнозного календаря для масштабирования, обозначние точек сверок и составление дорожной карты.
2 МЕСЯЦ - первые точки сверки по стратегии развития (цифры, показатели).
Далее либо продолжаем работать, либо реализуете стратегию самостоятельно.
​
 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ С ТЕСТИРОВАНИЕМ - 60 ДНЕЙ.
КУРИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ БЕРУ ОТ ПОЛУГОДА - И БОЛЕЕ, ЕСЛИ МЫ ДЕЛАЕМ РЕЗУЛЬТАТ Х2 И БОЛЕЕ.
​
*Масштабирование бизнеса – это расширение компании, увеличение оборота за счет оптимизации бизнес – процессов, улучшение работы команды.
Основная задача – это грамотная разработанная стратегия развития с минимизацией рисков.

СРОКИ:

​От 60 дней до 1 года 

РЕЗУЛЬТАТ:

Достижение поставленной цели компании.
Цель ставится в начале проекта, измеримая, конкретная.​​

Разработка и внедрение стратегий масштабирования, строго ориентированных на особенности и цели вашего бизнеса (заполняем бриф перед началом работы и по нему будет сверка).
Гарантия внедрения современных технологий – автоматизация и оптимизация процессов, которые усилят контроль, освобозят от рутины и ускорят рост.
Система онбординга - повышение квалификации команды.
Увеличение прибыли, эффективности команды.
Результаты под ключ –  конкретные, измеримые показатели роста бизнеса, которые станут основой для дальнейшего развития и инвестиций или продажи франшиз.
​
Готовы к тому, чтобы расширить свои возможности, увеличить продажи и масштабироваться?
Если да, то я готова Вам помочь в развитии)
​
Для заявки на консультацию, перейдите по ссылке, заполните форму и мы обсудим варианты и возможности, которые подойдут именно для Вашей ситуации.

Это инструмент, который помогает оцифровать и оптимизировать бизнес – процессы в компании, отслеживать воронку продаж (движение клиента), выстроить трубу продаж (это целостный подход, обеспечивающий наиболее эффективный процесс создания и поддержания потока клиентов). 
CRM — это инструмент, который помогает системно строить взаимоотношения с клиентами,  улучшать работу сотрудников, контролировать взаимодействия команды и клиентов, повышать продажи, видеть отчеты и эффективно масштабировать бизнес.

СРОКИ:

От 3-х до 14 дней

РЕЗУЛЬТАТ:

Повышение эффективности бизнеса, оптимизация и контроль работы команды, улучшение качества работы с клиентами (прозрачный цикл сделки, повторные сделки, рассылки), оптимизация предложения для клиентов - отслеживание востребованных товаров и услуг и рост прибыли компании. 

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Внедрение crm - системы под цели и задачи вашей компании (предоставляю тестовый доступ!).
Точечный подход, четко по ТЗ (до внедрения заполняется бриф + изучается взаимодействие с ЦА).
Разработка и внедрение воронки продаж, трубы продаж, тоннеля продаж.
А также ботов для клиентов/сотрудников, которые будут помогать оптимизировать взаимодействие с клиентами и командой.
Оптимизация инструментов в одну систему: телефония, мессенджеры, банки, 1С, авито и тп.
​
Готова помочь с внедрением crm, включая помощь по написанию воронки, тоннеля, трубы продаж.
Оставить заявку, ниже по кнопке 

ВЫБОР БИЗНЕС ИДЕИ

Тестирование бизнес идей и достижение результата.
Авторская методика для выбора направления собственного дела, которое будет приносит радость. Выбираем несколько направленией, тестируем и разрабатываем стратегию развития для достижения результата, прописываем точки сверки (количественные и качественные показатели).

От 3-х дней до 90 дней.

Быстрый старт для Вашего бизнеса.
Выбор актуального направления по душе, разработанная стратегия развития с пошаговыми действиями и точками сверки результата.

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Правильный выбор бизнес идеи - основа для успешного старта бизнеса.
Проффесиональный подход, опытная команда.
Получение первой прибыли.
Конфиденциальность.
​
Оставить заявку на консультацию, ниже по кнопке.
​

ЗА 90 ДНЕЙ ВЫХОД ИЗ МИНУСА В ПЛЮС.
​Антикризисные меры нужны для предотвращения потерь в компании. А когда уже произошел сбой, то надо ликвидировать причины и наладить работу для выхода компании в плюс с сохранением по максимум ресурсов и команды.к
1 месяц - оценка ситуация, анализ управленческой деятельности,  команды, фин.показатели, точка безубыточности, прогнозный календарь и точки сверки.
2 месяц - меры по выходу из ситуации с учетом текущих ресурсов с минимальными потерями.
3 месяц - прохождение точки безубыточности, прибыль.
​
* Кризис-менеджмент – это подход к управлению, учитывающий специфику кризисных ситуаций, ориентированный на реализацию открывающихся в ходе кризиса возможностей и минимизацию негативных последствий.
​
Работа по антикризисному управлению позволяет организации предотвратить, сэкономить или даже заработать значительные суммы, минимизировать риски и улучшить текущую обстановку.

Кризисные ситуации:
- Товарка (капитал вложен, а прибыли нет).
- Длинный цикл по сделки (длинные деньги).
- Контрактная работа с пост оплатой.
- Нарушение финансовой устойчивости (нестабильная Прибыль и расходы).
- Убыточность (компания ушла в минус ).
- Неэффективное управление командой (текучка кадров).
- Неплатежеспособность (компания на стадии банкротства).
- Воровство в компании и другие нестандартные ситуации.

Помогаем предвидеть кризисы, а также влиять на них, выходить из кризиса с наименьшими потерями, составляем план по финансовому оздоровлению.

СРОКИ:

ЗА 90 ДНЕЙ ВЫХОД ИЗ МИНУСА В ПЛЮС.
1 месяц - оценка ситуация, анализ управленческой деятельности, команды, фин.показатели, точка безубыточности, прогнозный календарь и точки сверки.
2 месяц - меры по выходу из ситуации с учетом текущих ресурсов с минимальными потерями.
3 месяц - прохождение точки безубыточности, прибыль.
и для управленцев.

РЕЗУЛЬТАТ:

Предотвращение кризиса. Выход из кризиса с наименьшими потерями, четкий план по финансовому оздоравлению с внедрением.

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Опыт профессиональной команды с четким планом действий.

Для заявки на консультацию, перейдите ниже по ссылке

Форсайт-сессия — это стратегическая методика командного прогнозирования и планирования будущего компании на основе анализа текущих трендов, вызовов и возможностей.
Это структурированное мероприятие, где задается смоделированная ситуация, в ходе которого команда (фаундеры, руководители, сотрудники) совместно исследует вероятные сценарии развития бизнеса и формирует долгосрочную стратегию.
Форсайт-сессия — это мощный инструмент стратегического развития, позволяющий адаптироваться к текущей ситуации и активно формировать будущее развитие бизнеса и команды, мобилизуя весь потенциал компании.
Формат общения сотрудников компании с приглашенными экспертами для понимания текущей ситуации и прогнозировать будущее развитии компании, "дорожной карты".

СРОКИ:

Чтобы желаемое, стало действительным, четко понять, как движется Ваша команда в перспективе, разобраться какие решения влияют на внутренную и внешнюю структуры.

Открытый диалог, гибкая стратегия развития, дорожная карта.

ВЫГОДА И ГАРАНТИИ:

Понимание того, что мешает развитию Вашего бизнеса и может привести к его кризису.
Виденье своей компании на рынке через год, три, пять лет.
Реальная оценка, какие продукты/услуги к месту, а какие - ко времени.
Осознание своих конкурентных преимуществ, сильных сторон, зоны развития.
Разработанная дорожная карта.
Выявление ключевых факторов успеха, мотивационная карта сотрудников.
Рекомендации экспертов - практиков разных профилей.

ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ.

Отдел продаж под ключ — это полностью готовая к работе система продаж, которая разрабатывается под конкретные цели и задачи «с нуля» или оптимизизация существующей.
Включает: подбор и обучение сотрудников, система онбординга (разработка и внедрение), автоматизация данных, создание процессов (воронка продаж, труба продаж, тоннель продаж, регламенты и тп.), внедрение инструментов и стратегий для эффективного привлечения и удержания клиентов, а также стратегическое развитие компании.
Продажи - это то, что приносит прибыль компании.
От того, как взаимодействуем менеджер с клиентами зависит ни только имидж и репутация компании, но и ее развитие и масштабирование.
Поэтому, я особое внимание уделяю - этикету продаж, подбираю менеджеров, руководителей, исходя из ценностей компании, ДНК бренда, ЦА и стратегического развития компании.

От 1 месяца до 3 месяцев в зависимости от цели и задач компании. Срок проекта может быть увеличен, если это необходимо для достижения показателей (обсуждается на старте). Есть курирование (обсуждается индивидуально).

РЕЗУЛЬТАТ:

Успешный продающий отдел продаж.
Слаженная система работы с командой, которая будет расти и развиваться вместе с компанией.

ВЫГОДА И ГАРАНТИИ:

Перед стартом работ заполняется бриф, где фиксируются показатели для точки сверки.
Погружение в проект.
Профессиональный подход.
Внедрение проверенных интструментов для эффективной работы.
Решения под конкретные цели и задачи.
Продающий отдел продаж.
​
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ССЫЛКЕ НИЖЕ.
ЗВОНИТЕ, ГОТОВА ПОМОЧЬ ИЛИ ПОРЕКОМЕНДУЮ КОЛЛЕГ.

ЧТО ЭТО?

ПРИВИВАЮ ЛЮБОВЬ К ПРОДАЖАМ !
Обучение навыкам продаж — это инвестиция в себя, которая открывает новые возможности и даёт уверенность в достижении целей.
Работа строится на оттачивании навыков по мышлению (психологию),  техник по продажам.
Обучаю, как легко найти общий язык с клиентами, понимать психологию продаж, успешно продавать и закрывать сделки.
И самое главное, как получать удовольствие от общения, продавать "Без втюхивания", уметь создать свою ценность и необходимость покупки товара/услуги.
Формат работы: часовая консультация с протоколом встречи или полноценный курс по обучению с наставничеством - 60 дней.
Для кого: для начинающих специалистов, собственников, топ - менеджеров, руководителей и менеджеров, кто хочет стать руководителем.
Гарантия, конфиденциальность (договор о неразглашении данных).

СРОКИ:

ОТ 1 часа до 60 дней. Наставничество обсуждается отдельно.

РЕЗУЛЬТАТ:

Рост личной продуктивности и эффективности в работе.
Понимание психологических механизмов принятия решений клиентов.

Получение практических инструментов и техник, которые можно применять, как в работе, так и в жизни.
Отработка полученных знаний на практике (смоделированные ситуации или в "полях").
Поддержка и обратная связь от практикующих наставников.
Индвидуальный подход.
После курса (2 месяца) выдается именной сертификат с рекомендательным письмом, что подтверждает компетенции и имеет престиж на рынке.  А также предоставляется гарантированная оплачиваемая стажировка. 
​
Хочешь учиться в команде - есть обучение в группе.
Стесняешься - у меня есть личное консультирование!
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НИЖЕ ПО КНОПКЕ.

АВТОМАТИЗАЦИЯ - внедрение crm - системы, коллоборационных досок, эксель - таблиц, айпи - телефонии, системы отчетности, ИИ, роботов и тп. 
Автоматизация и оцифровка ключевых процессов с разработкой индивидуальной структуры взаимодействия, обеспечивающая четкую координацию между командами и инструментами, адаптированная для точечного контроля и специфики вашей компании.
Основная цель: сократить рутиные задачи, высводить время для работы, где нужен человек. И сосредоточить свое внимание на клиенте и прибыли компании.
Оцифровка процессов, помогает высвободить время фаундера и управленца для важных задач по управлению, чтобы бизнес работал без их постоянного присутствия, мог расти и развиваться. А управленец мог легко разобраться в отчетах и понять, кто, что делал.
А если еще, проще, то для ускорения бизнес-процессов, улучшения взаимодействия между сотрудниками, как внутри компании, так и при общении с клиентами.

СРОКИ:

От 14 дней до года, в зависимости от поставленных цели и задач - индивидуального проектирования системы автоматизации.

Оцифровка и автоматизация сложных управленческих задач и бизнес-процессов в виде системы, где четко выстроено взаимодействие между сотрудниками и инструментами для повышения KPI конкретно под цели и задачи компании.
Разработка и внедрение на их базе критериев принятия решений, автоматизация рутиных задач, разработка объективной системы оценки и мотивации, что, в свою очередь играет важную роль в повышении качества управления и понимания, что сейчас происходит с бизнесом, как и что работает, что эффективно, а что надо улучшить.

Оптимизация работы сотрудников, продуктивная организация времени фаундера/ управленца для действительно важных задач.
Внедрение и адаптация под компанию и ее задачи: современных технологий по упрощению бизнес-процессов, делегирование рутиных задач - системам (на базе crm, роботов, ИИ) для освобождения сотрудников от однообразной работы.
Рост продуктивности сотрудников, увеличение прибыли компании..

Оставляйте заявку на консультацию, предложу решения конкретно для Вашей компании.

РЕБРЕНДИНГ КОМПАНИИ

ЧТО ЭТО?

Изменение улучшение компании – на глубинном уровне: визуальное восприятие - цвета, логотип и тп., текстовое - шрифты, философия бренда, ДНК бренда, и тп., направленное на позитивное изменение имиджа компании, который повышает интерес потребителей и увеличивает прибыль.
Помогает быть в ногу со временем, быть в тренде и радовать своих покупателей.

СРОКИ:

​От 14 дней до 60 дней в зависимости от цели и задач компании.

РЕЗУЛЬТАТ:

Обновлённый и современный имидж, который лучше соответствует миссии и ценностям компании.
Успешный ребрендинг ведет к повышению эффективности маркетинга и бизнес-результатов.

Повышение лояльности клиентов.
Расширение целевой аудитории за счет выхода на новые рынки или сегменты.
Единый стиль.
Профессиональный подход команды для решения поставленных задач и достижения цели проекта.
​
​Оставляйте заявку, подберем эксперта для решения Вашей задачи.

Экспертная близкая по духу людей, помогающая друг другу в достижении поставленных целей. Сбор каждую неделю с пошаговыми задачами и точками сверки для достижения цели.
Мастермайнд группа — это объединение единомышленников, профессионалов или предпринимателей, которые регулярно встречаются для обсуждения целей, обмена опытом, поддержки и решения рабочих задач, в том числе и личных вопросов, затрагивающие основные сферы жизни человека.

От 3 - х часов до нескольких дней. Возможны регулярные встречи.

Быстрый рост и саморазвитие, успешная реализация, прокачка тайм - менеджмента. 

Поддержка, свежие идеи для развития и роста.
​
Оставить заявку на встречу ниже по ссылке.

ОБУЧЕНИЕ ОТ 1 ЧАСА ДО 2-Х МЕСЯЦЕВ.
1 ЧАС - С ПРОТОКОЛОМ ВСТРЕЧИ.
2-Х ДНЕВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПО 8 ЧАСОВ.
2-Х МЕСЯЧНЫЙ КУРС С ПРАКТИКОЙ.
 

ДЛЯ ТЕХ, КТО ЦЕНИТ СВОЕ ВРЕМЯ !
​
Обучение навыкам управления и продаж — это стратегическая инвестиция, которая помогает руководителю эффективно распределять задачи и ресурсы, повышая продуктивность сотрудников,  системно развивать бизнес и обеспечивать его стабильный рост.
Работа строится на оттачивании навыков по мышлению (психологию), управлению, переговорам (тактика и стратегия), выдержка (стрессовые ситуации - учимся хладнокровию) и продажам.
Формат работы:  часовая консультация с протоколом встречи или полноценный курс "ТОП РОП" по обучению с наставничеством - 60 дней.
Для кого: для собственников, топ - менеджеров, руководителей и менеджеров, кто хочет стать руководителем.
Гарантия, кондифенциальность (договор о неразглашении данных).

ОТ 1 часа до 60 дней. Наставничество обсуждается отдельно.к и для управленцев.

Рост личной продуктивности и эффективности в работе.
Повышение своих управленческих навыков, новый взгляд и виденье бизнеса, определение сильных и слабых сторон, разработка новых стратегий развития, увеличение прибыли.

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Увеличивая свою емкость мышления, мы создаем синергию, которая расширяет возможности.
Гарантия проведения качественного профессионального обучения.
​
Получение практических инструментов и техник, которые можо применять, как в работе, так и в жизни.
Отработка полученных знаний на практике (смоделированные ситуации или в "полях").
Поддержка и обратная связь от практикующих наставников.
Индвидуальный подход.
После курса (2 месяца) выдается именной сертификат с рекомендательным письмом, что подтверждает компетенции и имеет престиж на рынке. А также предоствляется гарантированная оплачиваемая стажировка.
​
Хочешь максимум результата, тогда иди в групповое обучение!)
Стесняешься - у меня есть личное консультирование!
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НИЖЕ ПО КНОПКЕ.
​

Полезный нетворкинг "НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР", где каждый обменивается своим опытом и получает полезные советы от других успешных предпринимателей. 
Обмен опытом помогает увидеть новые возможности для развития своего бизнеса, расширение связей. Наличие нужных проверенных людей помогает легко найти выход из любой ситуации.

​От 1 часа до выездных мероприятий.

РЕЗУЛЬТАТ:

Нетворкинг способствует личному и профессиональному развитию, а также способствует успешному ведению бизнеса.

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Полезные знакомства, отдых, окружение осознанных предпринимателей, новые впечатления, увеличение связей, партнеров, клиентов и возможности для расширения своего мировоззрения.
​
Сильное окружение - легко. Заполняйте заявку и я приглашу на следующую встречу.

ОНБОРДИНГ

Онбординг – сопровождение нового пользователя (менеджера), обеспечение легкого старта для него. Помогает быстро адаптироваться к должности.
Разработка и внедрение обучения для менеджеров по продажам.
Система обучения для сотрудников включает в себя: систему подготовки и адаптации новых сотрудников (регламенты, уроки, инструменты для работы)..
Содержание – теоретическая информация о компании (основные характеристики товара/услуги), практическая (знания по продажам), экзаменационная (проверка сотрудников на знание изученного материала. Закрепление), а также инструменты для работы.
Данная система позволяет в течение 3-5 дней ввести сотрудника в должность.​

От 14 дней до месяца в зависимости от цели и задач компании.
Срок проекта может быть увеличен, если нет информации или получения оперативной обратной связи.

РЕЗУЛЬТАТ:

Внедренная, работающая, четко отлаженная система адаптации для новых сотрудников с аттестацией.

ВЫГОДА И ГАРАНТИИ:

Перед стартом работ заполняется бриф, где фиксируются показатели для точки сверки.
Погружение в проект.
Профессиональный подход.
Внедрение проверенных интструментов для эффективной адаптации сотрудников.

ГОТОВА ПОКАЗАТЬ, КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА ОНБОРДИНГА.
ЗВОНИТЕ, ПРОДЕМОНСТРИРУЮ В ДЕЙСТВИИ.

Бизнес расстановки —  это эффективный инструмент диагностики и трансформации внутренних систем компании, позволяющий увидеть со стороны ситуацию, разобраться в сути и найти решения, проиграть ее, какие возможны решения и последствия их принятия.
Для понимания сути непростых ситуаций, поиска решений и возможностей в построении отношений, выявления неработающих бизнес - процессов, что мешает развитию бизнесу требуется взгляд со стороны и работа с командой.
​
Для фаундеров и руководителей - это – возможность взглянуть на бизнес «изнутри» и снаружи одновременно, найти новые точки роста (выйти из кризиса) и снять внутренние блоки, которые часто остаются незаметными "слепые зоны".

Для сотрудников — шанс получить поддержку, почувствовать себя услышанными и стать частью согласованной и эффективной системы.
​
В ходе сессий с участием ключевых сотрудников или руководителей выстраивается визуальная и эмоциональная картина текущих процессов, взаимоотношений и конфликтов в компании.
Этот метод помогает выявить скрытые связи, барьеры, неоднозначности в коммуникациях и принятии решений, которые влияют на эффективность работы бизнеса.
Часто в процессе расстановки всплывают глубинные причины проблем, которые неочевидны при классическом анализе.

СРОКИ:

РЕЗУЛЬТАТ:

Эффективные понятные решения с прогнозируемыми последствиями.

ВЫГОДА И ГАРАНТИЯ:

Опыт профессиональной команды, подготовка к работе с командой.
Четкий план действий.

ГОТОВА ПОМОЧЬ СОСТАВИТЬ ПЛАН БИЗНЕС - РАССТАНОВОК КОНКРЕТНО ДЛЯ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ, А ТАКЖЕ ПРОВЕСТИ ОНЛАЙН ИЛИ ОФФЛАЙН.
ПОДРОБНЕЕ, КНОПКА НИЖЕ

Пошаговые действия для развития компании с точками сверки для достижения устойчивого роста, расширения зоны покрытия и увеличения прибыли.

СРОКИ:

От 5 дней до 60 дней с корректировками,  в зависимости от цели и задач проекта.

РЕЗУЛЬТАТ:

Четкое планирование для увеличения и масштабирования компании с пошаговыми действиями с корректировками (несколькими вариантами развития событий).

Ориентир на клиентократию, развитие команды и как следствие рост прибыли.
Оптимизация ресурсов.
Поддержка на этапах внедрения.
Прогнозирование рисков.
​
Нужна стратегия развития? Считали ли Вы точку безубыточности? Используете ли в работе "Прогнозный календарь"?
Есть ли оцифровка процессов и автоматизация рутинных задач?
 
Мы с командой экспертов, готовы помочь разработать стратегию развития с пошаговыми действиями, где будут четкие точки сверки для достижения результата.
​
ЗВОНИТЕ ИЛИ ОСТАВЛЯЙТЕ ЗАЯВКУ НИЖЕ!